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Dans quelle situation êtes vous ?

Avec APIC, vous faites mieux, moins cher, en toute sérénnité

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Structuration, re-structuration, optimisation des opérations :

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Nous apportons l'excellence organisationnelle  du diagnostic à la mise en place des solutions choisies.

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Projet à conduire

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Comment l'opération envisagée est-elle viable et faisable ? Nous recueillons vos exigences pour éclairer le chemin.

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Gestion de risque

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Évaluer le niveau de sécurité de production, clarifier votre dispositif de protection et de prévention, expertiser le fonctionnement des équipes soumises au stress ou aux crises.

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Audit organisationnel

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Evaluer la capacité d'adaptation aux changements

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Votre métier, votre produit, votre service sont uniques.

Contactez-nous maintenant pour que nous prenions en charge votre besoin d'organisation.

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Réalisations :​

Quelques situations étudiées et les réponses d'organisation apportées.

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Ordonnancement planification & coordination d'établissements industriels

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Contexte : augmentation de l'activité et complexification des arbitrages.

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Réponse : audit complet du service (25 personnes), élaboration des documents d'application, refonte des procédés aux interfaces

 

Pilotage des évènement de grande ampleur

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Contexte : amélioration continue du dispositif de gestion de crise

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Réponse : audit de l'existant (entité permanente et astreinte). . proposition des leviers chiffrés élaboration des outils de mesure de l’efficacité, pilotage de la rédaction des document d'application et de formation.

 

Réduction du taux de non -conformité

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Contexte : accroissement des exigences en matière de qualité et sécurité

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Réponse : analyse multi-factorielle des évènements, élaboration des investissement nécessaire et de leur coût de traitement

Nos solutions :​

 

Des interventions conçues pour aligner l'organisation

sur les objectifs de l'entreprise

 

 

Audit d'une entité de petite taille 

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état des lieux de l'organisation existante, évaluation de l'efficacité organisationnelle, proposition des pistes d'amélioration.

 

Conception d'organisation ou de projet

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étude des fonctions requise, rédaction des document de projets ​(organigramme bilan, phasage)

 

Instruments d'organisation​

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Traduire les choix retenus en instructions applicables. (note de calcul, programme, note d'instruction & d'organisation, fiche de poste, procédure opérationnelles

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