Dans quelle situation êtes vous ?
Avec APIC, vous faites mieux, moins cher, en toute sérénnité
Structuration, re-structuration, optimisation des opérations :
Nous apportons l'excellence organisationnelle du diagnostic à la mise en place des solutions choisies.
Projet à conduire
Comment l'opération envisagée est-elle viable et faisable ? Nous recueillons vos exigences pour éclairer le chemin.
Gestion de risque
Évaluer le niveau de sécurité de production, clarifier votre dispositif de protection et de prévention, expertiser le fonctionnement des équipes soumises au stress ou aux crises.
Audit organisationnel
Evaluer la capacité d'adaptation aux changements
Votre métier, votre produit, votre service sont uniques.
Contactez-nous maintenant pour que nous prenions en charge votre besoin d'organisation.
Réalisations :
Quelques situations étudiées et les réponses d'organisation apportées.
Ordonnancement planification & coordination d'établissements industriels
Contexte : augmentation de l'activité et complexification des arbitrages.
Réponse : audit complet du service (25 personnes), élaboration des documents d'application, refonte des procédés aux interfaces
Pilotage des évènement de grande ampleur
Contexte : amélioration continue du dispositif de gestion de crise
Réponse : audit de l'existant (entité permanente et astreinte). . proposition des leviers chiffrés élaboration des outils de mesure de l’efficacité, pilotage de la rédaction des document d'application et de formation.
Réduction du taux de non -conformité
Contexte : accroissement des exigences en matière de qualité et sécurité
Réponse : analyse multi-factorielle des évènements, élaboration des investissement nécessaire et de leur coût de traitement
Nos solutions :
Des interventions conçues pour aligner l'organisation
sur les objectifs de l'entreprise
Audit d'une entité de petite taille
état des lieux de l'organisation existante, évaluation de l'efficacité organisationnelle, proposition des pistes d'amélioration.
Conception d'organisation ou de projet
étude des fonctions requise, rédaction des document de projets (organigramme bilan, phasage)
Instruments d'organisation
Traduire les choix retenus en instructions applicables. (note de calcul, programme, note d'instruction & d'organisation, fiche de poste, procédure opérationnelles

